-->
TIPS nr 5. Proaktiv eller reaktiv?
Det finns i grunden två sätt att hantera förändring: reaktivt eller proaktivt. Vänta tills verksamheten kör i väggen och då inte ha ett val. Eller aktivt söka möjligheter och staka ut en kurs. Att göra något först när det händer eller styra det som händer. En reaktiv händelse är aldrig planerad.
Det finns i grunden två sätt att hantera förändring: reaktivt eller proaktivt. Vänta tills verksamheten kör i väggen och då inte ha ett val. Eller aktivt söka möjligheter och staka ut en kurs. Att göra något först när det händer eller styra det som händer. En reaktiv händelse är aldrig planerad.
Varför…
·
… är ledarskapet avgörande?
·
… kräver medarbetare mer av sina chefer?
·
… räcker det inte alltid att bli bättre på det vi
redan gör?
De flesta av oss vet inte vad vi är kapabla att åstadkomma
förrän vi måste göra det. Du utnyttjar bara en mycket liten del av din energi
och hjärnkapacitet, dessutom är du kanske inte ens medveten om detta.
Du har ett val: sök aktivt möjligheter,
dra nytta av dessa och staka ut kursen för framtiden.
· Förändring
är att agera innan du behöver, inte att reagera efteråt.
·
Inled förändring innan ni blir tvungna
·
Var steget före, det vinner du alltid på.
·
Proffs är PRO-aktiva! Träning ger färdighet.
Fundera på:
Vilka är de största hindren för förändring?
Hur hanterar ni förändringen, reaktivt eller proaktivt?
Vad blir möjligt när du istället tänker proaktivt?
Vilka är de största hindren för förändring?
Hur hanterar ni förändringen, reaktivt eller proaktivt?
Vad blir möjligt när du istället tänker proaktivt?
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar