Annonser





Mer inspiration

Veckobrev

Föredrag

Produkter

Mötesplatsen

Sök i bloggen

Visar inlägg med etikett förbättring. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett förbättring. Visa alla inlägg

torsdag 18 mars 2010

Attityden är skillnaden - en servicehistoria

Vad är skillnaden mellan god service och service i mästarklass? Eller kanske t om undermålig serviceupplevelse...



Var och lunchade med en kollega i tisdags på ett vanligtvis mycket bra ställe. Miljön är skön, avkopplande och genuin. Maten är normalt vällagad, välsmakande och god. Till en lite högre, men fortfarande rimlig peng.

Detta hände:

Vi var där 11:05 och restaurangen öppnade först 11:30. Inga problem för oss. Vårsolen lyste på våra ljustörstande kroppar och fåglarna kvittrade så det blev en härlig promenad. Tillbaka, enligt vår klocka 11:32. Tre personer ur personalen sitter på utsidan, dricker kaffe och röker. "Det är bara bageriet som har öppnat ännu..." var kommentaren vi möttes av. Min kollega sa då: "Min klocka är några minuter över halv tolv,,,". Svaret kom fort från en ur den samlade personalen: "Ja, men vår klocka på insidan är inte halv ännu..." blev svaret.



Vi gick iväg runt hörnet och började förstås reflektera över svaret. Ska vi gå någon annanstans?
Efter några minuter gick vi tillbaka och in. Väl inne möttes vi av samma personal, fortfarande med privata kläder på sig och inte riktigt klara för gästernas ankomst. Vi finner ett bord och slår oss ned. Strax kommer samma servitris som gett oss kommentaren på utsidan: "Vår skrivare har gått sönder så jag har ingen meny...." och fortsätter med ganska irriterad stämma: "...så ni får lyssna vad jag säger." med extra betoning på ordet "lyssna"...

Jag frågar om salladsalternativet är en rejäl sallad med mycket grönt. (Ibland kan ju finare restauranger ha stora tallrikar men inte så mycket mat...). Svaret kom fort: "Ja, salladen är stor, den blir du mätt på." 

På vårt bord var inte heller varken glas, servetter eller bestick framlagda. "Dem ligger i lådan där borta..." blev svaret på frågan med en pekande hand.

När maten sedan kom såg den mycket smaklig ut. Kycklingen som min kollega beställt ställdes ned och tillsammans med min sallad fick jag den korta kommentaren; "Den ska du bli mätt på!"

Tack för att vi fick något att snacka om under lunchen helt. Och du har precis också fått något att prata om. För det är det vi gör. När vi inte upplever att service, bemötande och betjäning är bra pratar vi, om det med andra. Och skillnaden, mellan nonchalans, god service och mästarklass kan vara hårfin. Skillanden sitter ofta i de små detaljerna och i attityden du möts av.


Jag förmodar att du själv redan uppmärksammat minst tre tips ovan för hur du inte ska göra om du vill ha nöjda och glada kunder.

Skicka mig dina servicehistorier, bra eller mindre bra. Alla historier belönas med min bok: Kunden är ditt varumärke.

Maten på bilden har inget med historien ovan att göra ;-)

fredag 11 september 2009

Tre frågor som gör dig bättre

Här är tre enkla frågor som får dig att reflektera över dagen och gör dig bättre:

1. Vad har varit bäst med dagen?
2. Vad älskade du mest med dagen?
3.a) Vad kunde ha varit bättre?
b) Hur kan du göra det bättre imorgon?




Tre frågor som du gör till en vana att ställa. Varför inte ha det som "utcheckning" på jobbet? Obligatoriskt för alla...

måndag 3 augusti 2009

Dina 100 första dagar på jobbet

Måndag igen. Och tillbaka på jobbet, eller fortsatt semester?

Inom politiken gör man ofta en avstämning i media efter 100 dagar. "Obamas första 100 dagar", "Reinfeldts 100 första dagar vid makten" och även nytillträdda VDar får liknande rubriker. Förväntningar om underverk och handling finns där. De allierade vill se handlingskraft och motståndarna letar efter misstag. Och media vill ha nyhetsrubriker oavsett innehåll...

Nu ska det blir förändring och förbättring.

Om du hade varit chef på ditt arbete, vad skulle du göra?
Om du redan är chef, vad skulle du vilja göra som du inte redan gjort?

Jag tänker inte då på längre raster, längre semester, kortare arbetstid och den typen av åtgärder, utan beslut som du verkligen tror på och kan stå för under längre tid. För jag tror att du har många goda idéer till exempelvis:

- ökade intäkter
- förbättrad kvalitet
- sänkta kostnader
- smidigare logistik
- organisationsförändringar
- ...

Det är du som arbetar i verksamheten och nära kunderna som vet vad som behövs.

Vad skulle du göra om du fick 100 dagar på dig som chef i verksamheten.
Vad blir första åtgärden?

måndag 22 juni 2009

Gör det rätta, inte det lätta!

En ny vecka och midsommarfirande är bakom oss som ljuvliga minnen. Låt den kommande veckan vara en vecka då du gör det rätta. Sätt fokus på det som är rätt att göra och inte bara det som är lätt att göra. Gör det som leder dig närmare dina resultat. Gör det som utvecklar och förbättrar. Det ofta inte de stora sakerna som leder till de stora resultaten. Jan Carlzon, legendarisk koncernchef för SAS sa redan på 80-talet: "det handlar inte om att göra 100% bättre på en sak, utan 1% bättre på 100 saker" och han syftade då på service.

Det gäller även det du gör, 1% förbättring varje dag ger 30% på en månad.

Fundera på:
Så vad kommer du göra som är det rätta?
Om det rätta är att förbättra, vad skulle du förbättra redan idag?


Kom ihåg:
Gör inte alltid det lätta, gör istället det rätta.
Related Posts with Thumbnails