Leda i förändring: TIPS NR 9. DU som förebild!

 Här kommer nionde tipset i serien om "Leda i förändring". 

TIPS NR 9. DU som förebild!
Ni behöver inte följa mig eller någon annan. Ni är alla individer och måste lära er att lösa era problem själva.” Meningen kommer från Brian i Monty Python filmen Life of Brian när han misstas för att vara Messias. Som chef och ledare är du en förebild, antingen du vill eller inte. Människor ser upp till dig och i större eller mindre omfattning är man också beroende av dig. Att vara en förebild kan låta väldigt ”pretto”, men vi är alla förebilder för varandra. Antingen positiva personligheter att lära av eller avskräckande exempel.

Ta ansvar för dig själv. Chef är något du gör. Ledare är något du är.

• Var en ledare som andra vill följa.
• Ledare attraherar ledare genom att själv vara en god förebild.
• Bli klar över dina värderingar.
• Var en god förebild.
  
  

Mål: Bli en ledare som andra vill följa.

Fundera på:
Vems förebild är du? Vilket ledarskap företräder du?
Är verksamheten överens om vad som krävs av alla ledare och medarbetare för att vara goda föredömen? Hur skulle det vara om du var tydligare i vad du tror på och vad du vill som ledare, hade det blivit enklare för medarbetarna att följa dig då?

Lycka till!
Kenth Åkerman
kenth@relationsbyggarna.se 

Leda i förändring: TIPS nr 8; Stoppa nedskräpning - AGERA

-->

Här kommer åttonde tipset i serien om "Leda i förändring".

TIPS NR 8. Stoppa nedskräpning - AGERA
För att kunna börja med något nytt behöver du sluta med det ”gamla”. Stoppa nedskräpningen! Att göra som du alltid gjort ger samma resultat som du alltid fått. För att få ett annat resultat, måste du göra på ett annat sätt. Helt enkelt: Börja med att sluta! Sluta med det gamla. Hur ska vi göra? Vilka vanor/rutiner har vi som hjälper oss? Och vilka vanor/rutiner stjälper oss.

·       Ta bort risk att göra fel.

·       Gör det lätt att göra rätt.

·       Vad starta med? Vad stoppa med? Vad fortsätta med?

·       Vad och hur agera? Nu!

Mål: Bryt mönster. Rensa bort felbeteende.

Fundera på:
Vad är det största hindret på vägen?
Hur kan vi tillsammans ”stoppa nedskräpningen”?
Hur länge tillåts det att göra på det ”gamla sättet”?

Lycka till!
Kenth Åkerman
kenth@relationsbyggarna.se 

Leda i förändring: TIPS nr 7; Varför? Varför? Varför?

Här kommer sjunde tipset i serien om "Leda i förändring".

TIPS nr 7. Varför? Varför? Varför?

Tro inte att alla känner till anledningen till förändringen bara för att du vet. Som ledare har du haft en längre startsträcka och har redan hunnit reflektera. Din motivation, kunskap och förståelse är på en högre nivå än medarbetarnas. Ge därför tid till frågorna: Vart är vi på väg och framförallt varför är det så viktigt att nå detta resultat?

Motivationsklyftan ökar om du är för snabb med att gå vidare. Kraftfulla svar på frågan ”varför” ger giltiga anledningar och väcker motivationen. Motivet bakom, ”därför gör vi detta”, ska väcka känslor och engagera. De frågor medarbetarna undermedvetet ställer sig är följande: Varför behöver vi/jag förändras? Varför ska vi/jag bry mig? Varför ska vi/jag bidra?
Det är dessa frågor du som ledare ska svara på. 

Kan du inte "peppa dig" genom att lyfta fram det positiva, vad vi vinner på förändringen. Då får du ”skrämma” med vad vi förlorar om vi inte gör något.

·      Se upp för motivationsklyftan.

·      Finn motiven som ger motivationen!

·      Måste vi eller vill vi?

·      Kom ihåg: 80% av framgången ligger i kraftfullt ”därför!”

Mål: Medvetenhet

Fundera på:

• Vad är lika som idag? (ger stabilitet och trygghet)
• Vad är olika från idag? (ger variation och utmaning)
• Definiera de 3-5 viktigaste utmaningar i förändringen.
  

Hur öka möjligheten att uppnå verksamhetens mål? Hur skapa engagemang så medarbetarna
vill bidra? Hur skapa de vanor som gör att föresatserna förverkligas – om och om igen?

Lycka till!
Kenth Åkerman
kenth@relationsbyggarna.se

 

Leda i förändring: TIPS nr 6; Vägledande vision!

Här kommer sjätte tipset i serien om "Leda i förändring". 

TIPS NR 6. Vägledande vision!

Förändring är att vara i ständig rörelse. Rörelse i drömmens riktning. Vart är vi på väg? Vad är målet bortom målet? För att finna vägen behöver den långtsiktiga riktningen stakas ut likt fyrar och prickar för navigera rätt på havet. Föreställ er sedan att ni redan är framme;

Vad är framgång? När har vi lyckats? Vad ser, hör och känner vi och kunderna då?

·       Förändring är att tala om målet ofta, inte redovisa det en gång per kvartal.

·       Se människor som resurser och skapa förtroendefulla relationer.

·       Visa medarbetarna målet, vart ni är på väg.

·       Lämna sedan över spakarna till dina medarbetare.
  Mål: Vägledande vision och tydliga mål.

Fundera på:
Hur ser man på förändring i din verksamhet; som en möjlighet eller som ett tvång?
Vad vill du själv göra; förbättra det som redan finns eller skapa det som inte finns?
Vilken inriktning har ert förbättringsarbete?
Vad är visionen? Målet?

Lycka till!
Kenth Åkerman
kenth@relationsbyggarna.se

Leda i förändring: TIPS nr 5: Proaktiv eller reaktiv?

Här kommer första tipset i serien om "Leda i förändring". 


-->

TIPS nr 5. Proaktiv eller reaktiv?
Det finns i grunden två sätt att hantera förändring: reaktivt eller proaktivt. Vänta tills verksamheten kör i väggen och då inte ha ett val. Eller aktivt söka möjligheter och staka ut en kurs. Att göra något först när det händer eller styra det som händer. En reaktiv händelse är aldrig planerad.

Varför…

·       … är ledarskapet avgörande?

·       … kräver medarbetare mer av sina chefer?

·       … räcker det inte alltid att bli bättre på det vi redan gör?

De flesta av oss vet inte vad vi är kapabla att åstadkomma förrän vi måste göra det. Du utnyttjar bara en mycket liten del av din energi och hjärnkapacitet, dessutom är du kanske inte ens medveten om detta.  

Du har ett val: sök aktivt möjligheter, dra nytta av dessa och staka ut kursen för framtiden.

·       Förändring är att agera innan du behöver, inte att reagera efteråt.

·       Inled förändring innan ni blir tvungna

·       Var steget före, det vinner du alltid på.

·       Proffs är PRO-aktiva! Träning ger färdighet.

Fundera på:
Vilka är de största hindren för förändring? 
Hur hanterar ni förändringen, reaktivt eller proaktivt?
Vad blir möjligt när du istället tänker proaktivt? 

Lycka till!
Kenth Åkerman
kenth@relationsbyggarna.se 

Leda i förändring: TIPS nr 4; Komfort eller utmaning?

-->

  Här kommer fjärde tipset i serien om "Leda i förändring".

TIPS nr 4. Komfort eller utmaning?
Förändring är som att sträcka ett gummiband mellan komfort och utmaning, mellan säkerhet och osäkerhet. Starkaste kraften kommer vinna. Tryggheten drar dig hela tiden tillbaka.

Jag är en person som i de flesta fall går till något och vill uppnå nytt och inte ifrån för att undvika saker. Jag gillar utmaningar, älskar nytänkande. Inte för att jag måste, utan för att jag vill.  För dig kan det vara annorlunda. Vad drivs du av?

Ibland blir resultatet inte det önskade utan känns och är fel. Då är det bara att tänka om och göra om. Ett förhållningssätt som jag också vet att alla inte har. Man provar en gång, basta.

·       Förändring är att våga släppa in det nya i ditt liv och i ditt arbete, inte att våga släppa taget om det gamla.

·       Den som slutat att göra, har slutat att vara.

·       Balans mellan färdighet och utmaning ger dig flytet.

·       Alla har behov av trygghet, men det är av utmaningar vi växer!

Fundera på:
Vad är det som håller dig tillbaka i komfortzonen?
Hur kan du som ledare säkerställa att även utmaningarna blir ”trygga”? Vad kommer du att prova idag som du inte kunde, ville eller vågade igår?

Lycka till!
Kenth Åkerman
kenth@relationsbyggarna.se 

Leda i förändring: TIPS nr 3; Kraften i 1%

-->

  Här kommer tredje tipset i serien om "Leda i förändring".

TIPS NR 3. Kraften i 1%
Tankar ger inte framgång. Löften ger inte framgång. Det krävs handling. Även ett litet steg leder dig vidare. Ett steg i taget. Små steg varje dag. Annorlunda från igår. Det är vad jag kallar kraften i 1%. På hundra dagar har du klarat av 100%. Beteenden och små handlingar som över tiden blir en vana som blir din nya identitet. Efter ett tag undrar du varför du inte alltid gjort på det ”nya” sättet. Hur svårt vill du att det ska vara, egentligen?

·       Det är lätt att fastna i det operativa.

·       Bryt mönster och invanda beteenden.

·       Alla spelar roll och tillsammans kan vi göra skillnad.

·       Förändring är de små ändringarna i vardagen, inte de stora svulstiga investeringarna.

Mål: Momentum.

Fundera på:
Hur öka möjligheten att uppnå verksamhetens mål?
Hur skapa engagemang så medarbetarna vill bidra?
Hur skapa de vanor som gör att föresatserna förverkligas – om och om igen?
Vad är 1% för dig – just nu?

Lycka till!
Kenth Åkerman
kenth@relationsbyggarna.se