NU startar serien 10 TIPS om att LEDA och COACHA i förändring - HÄNG MED!

Hösten är en tid för förändring, en förändringens tid. Men visst är det så att förändring inte bara är en process med ett slut, utan finns där hela tiden? Dina smaklökar förändras och byts ut på 2 veckor, alla celler i din kropp är utbytta inom loppet av två år, om 5 år är du en annan person än du är idag, antingen du vill eller inte.

Att streta emot och hindra förändring blir tungt. Och ibland är bara tanken på stundande förändring jobbigt nog. Är det då inte bättre att lära dig att hantera och styra förändringen. Likt japanska kampsportare använda energin i förändringen och få den att gå din väg istället för att jobba emot den.

Under kommande 11 dagar kommer du att varje dag få ta del av ett nytt tips kring att LEDA och COACHA i förändring. Det riktar sig till dig som ledare, chef och coach, men är lika användbart för dig som vill förstå och förändra i din egen vardag, på jobbet eller hemma.

För att verkligen få dig laddad och "hålla ångan uppe" kommer du få ett bonustips, alltså vänta dig 11 dagar med tankar kring förändring som kan ändra delar av ditt liv. 

Välkommen att följa mina 10 tips. Mina första tankar kring förändring kommer redan nu och blir en inledning till de kommande tipsen. 

Kenth Åkerman
Ledarskapsexpert, inspiratör och mental coach
kenth@relationsbyggarna.sekenth@relationsbyggarna.se

LEDA I FÖRÄNDRING

Förändring får inte bli ett självändamål. Nya chefer har ibland mani på att göra organisationsförändringar för att visa att det sitter någon ny vid rodret. Vilket inte sällan resulterar i frustration och frågan: varför? Och efter förändringen sitter ”samma apor fast i nya lianer”. Jag har som anställd själv varit med om tre organisationsförändringar under ett drygt år! Och inte blev det någon förbättring, utan snarare förvirring, tappade sugar och lägre tempo. Fler småpåvar, fler självutnämnda chefer och mer struktur och regler. Förändring får aldrig bli ett mål i sig. Saker som fungerar bra ska bevaras. Människor är gärna med på förändring om och när man vet varför. Ju klarare mål, desto högre motivation. 

Skulle det vara intressant för dig att få verktyg för att komma förbi hindren? Undvika fallgropar på vägen? Erhålla tips som gör förändringen enklare och nå mer framgång?

 

Vad är förändring?

Förändring kan handla om förändrat arbetssätt, förändrade roller, förändrade förutsättningar, förändrade… ja, förändring är helt enkelt ett normaltillstånd.

Förvandling, utveckling, omställning, rubbning och omväxling. Det är bara några synonymer till det allmänt hållna ”förändring”. Förändring som sker antingen vi vill eller inte. Förändring utvecklar eller avvecklar, men likt en rulltrappa i rörelse står den aldrig still. Och stannar du i trappan kommer du med stor sannolikt några steg efter. Förändring går inte att stoppa, utan möjligen att styra.

Den brittiske biologen, zoologen och forskaren Charles Darwin (1809-1882) konstaterade att: ”Det är inte de starkaste, snabbaste eller smartaste som överlever. Det är de som är mest benägna att förändra sig.”

Ledarens roll blir att själv stå för förändring och förnyelse, som förebild själv vara förändringsbenägen för att kunna leda i förändring som leder till förändring är idag en kompetens varje ledare behöver besitta. En framsynt ledare skapar trygghet i laget, samtidigt som han eller hon visar på riktningen och inspirerar verksamheten att nå visionen. Förmågan att engagera, visionera och slutligen genomföra förändringen blir de tre kärnkompetenser som sätts på prov.

Visionera; vart är vi på väg? Nuläge och önskeläge.
Syfte: Skapa målklarhet.

Engagera; varför ska vi göra? Mening och motivation.
Syfte: Skapa energi.
Genomföra; hur göra? Lätt att göra rätt. Återkoppling.
Syfte: Skapa vinnande vanor.

Utan förändring står du stilla och kommer aldrig nå ditt mål!

Lycka till!

Kenth Åkerman
Ledarskapsexpert, inspiratör och mental coach
kenth@relationsbyggarna.se

Bara en tanke...

Sluta och tänk!

Hhm...!

Vad säger han nu. För tänk om det var så att tanken bara tog dig vidare i tanken. Tänk om du slutar och tänka och släpper hellre in känslan. Magkänslan, intuitionen, hjärtat. Både mage och hjärta, vad säger dem. Sluta och tänk.

Det är när möjlighet möter turen. Det är när två idéer har sex. Det är då som innovationer och nya unika tankar tänks. För att tänka nya tankar kanske vi inte ska tänka som många tankar i tanken...

Men jag orkar inte!

”Men jag orkar inte!”  är en kommentar jag möts av emellanåt. Det är så mycket som ska hinnas med, så mycket som ska göras, så mycket som ska vara på ett bestämt sätt. Alla har vi levnadsregler och villkor i vårt liv som måste vara uppfyllda för att vi ska känna oss nöjda. Saker som måste vara gjorda för att vi ska kunna slappna av.  Mål som är uppnådda, saker på ”att göra”-listan som är avbockade  och inte minst andras behov som inte alltid finns som vi försöker uppfylla.

”Men jag orkar inte med…” Frågan borde kanske istället vara: Vad är det du inte orkar?
 När du gör vissa saker verkar du orka hur länge som helst, eller hur? 

Huvudfrågan som jag vill ge dig lite tankar kring är; Vad ger dig energi? Hur får du mera lust? Hur orkar du mer? Hur skulle det vara att redan efter du läst dessa rader ha fått lite nya idéer för hur du kan öka orken, lusten och energin?

"Det är inte vad du gör som tröttar ut dig. Det är istället vad du inte gör som gör att du tappar sugen."

Allt som ligger oavslutat och väntar på att bli gjort.  Alla saker på listan som du skjuter upp. Alla saker som snurrar i dina tankar och som du kanske t o m ältar några varv extra i din hjärna. För säkerhetsskull då glömmer du inte av dom! Men när du har ork och energi vad har du gjort då? Vad ger dig energi?

Listan över vad som ger energi är högst individuell. Vad ger dig energi? Sluta läsa NU och skriva ned minst fem saker som gör att du ökar motivationen.

Ledarskap blir LEVANDEskap

Levandegör den lustfulle ledaren i dig

Livet är en ständig renovering brukar jag uttrycka. Alltid är det något som är trasigt, tjänat ut eller behöver förnyas. Det gäller huset, cykeln, bilen, båten, lägenheten, såväl som jobbet, kroppen, knoppen och relationerna. Inget eller ingen lever för evigt utan omsorg. Denna sanning gäller även ledarskapet. För att kallas ledarskap ska det vara just levande – ett levandeskap.

Ledare är ingen du bara blir när du får en chefstitel utan, precis som det låter, ledare skapas. Av dig själv från insidan och ut, men också av dina medarbetare. I varje dags görande. Medarbetare är inte nådiga med att både bedöma och döma i det tysta – ledarens dagliga gärning.

Ledarskap är en process, ett ständigt pågående arbete. Ingen är nog direkt född till ledare, dock har några bättre förutsättningar. Något att stanna upp och fundera kring;  

 Hur har dina bra chefer varit? Vilka egenskaper utmärker dem?

För att bli riktigt framgångsrik krävs förmåga till att skapa kontakt. Du måste först nå hjärtat på dem du leder innan du kan kräva ett ordentligt handtag. I alla fall om du vill ha ett ärligt handtag där man ställer upp för att man vill, inte för att man måste. Chefer får medarbetare och människor som följer och gör som dem säger. Ledare attraherar ledare. Ledare tillåter medarbetare att ta för sig, ta ansvar, få makt och också ta åt sig äran. Ledare tillåter laget att vinna. Ledarskap är att skapa ett vinnande lagarbete, där jaget och laget gemensamt arbetar för att genomföra uppgiften och nå målet.

Bildtext: Är du livs levande eller bara hologram. Kolla in bilden från en flygplats jag landat på. Du välkomnas på flera språk av denna flygvärdinna...

Ledare tillåter medarbetare att lyfta fram sin egen potential. Förtroende blir avgörande. Tillit är inte bara ett ord. Tillit är något du visar i handling. Förtroende vinns inte genom fina overheadbilder eller ett välstrukturerat organisationsschema. Förtroende får du genom att visa öppenhet, ärlighet, rättframhet och tydlighet, men också genom att visa vem som är chefen när det bränner till. En chef och ledare som står bakom i vått och torrt. Inte bara i uppgång, utan även när det blåser snålare vindar. Ett långsiktigt hållbart ledarskap kräver uthållighet och att leva rollen – fullt ut. Att bara ta på sig chefskostymen måndag till fredag tror jag inte håller. Ledare är ledare oavsett när du träffar dem, en tisdag eller en söndag, under semestern eller på jobbet.

Jag menar inte att man aldrig är ledig eller ska ta ledigt, tvärtom. Jag menar att ledarskapet sitter på insidan.  Medarbetarna tar till sig ledaren först, sedan ledarskapet och först därefter budskapen kring vision, mål och affärsmässiga planer. Tror man inte på ledaren kommer ledarskapet och de övriga delarna att flagna likt målarfärgen på husets södersida.

Framgångsrika ledare kommunicerar en enande vision, framhåller olika kompetenser och lyfter alla spelarnas potential. Inom politiken visar undersökningar att den ledare som starkast kan visa en positiv och målande bild över framtiden också kommer att få flest röster. Du kan säkert tänka på många stora ledare som samlat folket på detta sätt, eller hur? Men var finns våra karismatiska och visionära ledare undrar jag…

Att vara ledare handlar förstås också om att prioritera rätt saker. Att vara ledare handlar om uppoffring, både med sin tid och med sin person. Det är inte ett jobb du har vid sidan om allt det andra. Samtidigt handlar ledarskapet om att släppa fram andra. Du som ledare skapar förutsättningarna för laget att vinna.

För att sammanfatta mina tankar gäller följande för ett framgångsrikt hållbart ledarskap:

·      Levande lustfull ledarskap

·      Att ledarskap skapas

·      Skapa kontakt är en avgörande förmåga

·      Tillit och förtroende är grundbulten

·      Vinnarinstinkt för laget ger segrar

·      Tro på medarbetarnas potential

·      Uthållighet och uppoffring

·      Prioritering på att göra rätt saker

Anette Norberg tog i sitt Sommarprat i P1 upp några väl tankar väl värda att förmedla. Anette är lagledare för det svenska curlinglandslaget och har bl a tagit hem två OS-medaljer. Vilket har varit deras vinnande recept? Utgångspunkten är fyra ledord: glädje, positivism, trygghet och fokus. Ja svårare än så är det kanske inte. Men förstås, det gäller att klä orden med innehåll, göra dem levande.

Precis som jag gjort i denna krönika sätter alldeles för många chefer upp fina ledord och vackra sanningar om vilket ledarskap man vill ha. Till syvende och sist är det ändå handling som gäller för att få ledarskapet levande. För ingen eller inget lever utan omsorg. För att vara en framgångsrik ledare krävs att du ombesörjer ledare i dig. Och visar ledaren omsorg.

Kenth Åkerman

Ledarskapsexpert, inspiratör, Cert NLP Trainer, mental coach och författare. Författare till bl a ”Konsten att få andra att prestera. Praktiskt handbok i coachande ledarskap.”

Så funkar det idag...

Allt är inte bra i nya "uppfinningar", i många fall funkar "det gamla" väl så bra. Denna sommar har jag varit väldigt mycket "off-line", vilket känns helt underbart. Inte speciellt mycket Facebook uppdaterande, inget bloggande och inga Veckans Coachtips...

Människan är inte så förändrad, det är våra vanor.
Kommunikationen är inte så stor skillnad på, det är snarare tempot och kanalerna.
Men var det kanske ändå bättre förr? När du gick över till grannen eller kompisen och knackade på.
Idag kan du se på Facebook om de är hemma och vad dem gör. Jag är kompis med några grannar via Facebook (också!) och kan på så sätt ta del av deras dagliga liv som jag annars kanske inte gjort. Kommunikation utan skymmande staket eller häck... Över åldersgräns, arbetstider och intressen. Bättre förr, knappast men du måste lära dig att koppla ned.

Mina svärföräldrar var hos oss och passade gården och alla djuren i helgen då vi var på Bornholm. De åkte hem på måndag morgon, jo ganska tidigt. Det är mycket att göra som pensionär ;-)

Efter lunch såg jag att svärmor gillade bilder på Facebook. Och då behövde jag inte ringa och fråga om dem kommit tryggt hem. Så kan det funka idag...

Konsten att njuta stunden

Livet består av många små stunder. Sekunder, minuter, timmar och dagar. Nu har det passerat en vecka och månad till. Och du missar allt smått. Missar allt som är gott. Det är en konst att njuta av alla små saker. Saker som bara är.

Det kan vara; Ett glas juice på morgonen. Ett dopp i den lilla insjön.Morgonpromenaden till brevlådan. Tystnaden tillsammans med en kopp kaffe innan barnen vaknar. Ensamma turen på bussen till jobbet. Solens varma strålar mot din nakna hud. Regnets droppar mot ditt hår. Favoritmusiken i dina hörlurar. Doften av regnvåt asfalt. Inbjudan till fika från bästa vännen. Dina egna tankars irrfärder. Det härliga minnet från barndomen. Sorlet från vännernas röster i rummet intill. Ett glas vatten direkt ur kranen när du är törstig. Ett glatt”god morgon” från mannen du möter på trottoaren.

Du har så många små saker i din vardag som är värda att spara i minnet, stanna upp och njuta av. Väck upp dina sinnen. Se, hör, känn, dofta och smaka.Fascineras. Beundra. Bli nyfiken. Världen utanför har så många små saker attnjuta av. Risken är att du missar de små sakerna för alla stora saker som står i vägen.
saker som du eller andra gör.

Kom ihåg: Livet är varje dag. Varje dag är ett liv.

Den som slutat att göra, har slutat att vara.

Ja visst är det lätt att hamna i fällan.

• Jag har redan provat det mesta...
• Jag har blivit för gammal...
• Det är för sent...
• Det är inget för mig...
• Man kan inte lära gamla hundar sitta...

Lätt att stanna kvar i gårdagens kunskap, gamla erfarenheter och den invanda tryggheten.
Du vet vad du har, vad du gjort. Livet har redan lärt dig allt. Du har erfarenhet och är vuxen.
Visst låter lockande, eller?

Sannare är det kanske många gånger mer utvecklande att erkänna för sig själv och istället uttrycka:

• Jag vågar inte...
• Jag skulle bara skämma ut mig...
• Vad ska det andra tro...
• Tänk om jag skadar mig...

Och sedan fundera på om det verkligen är så farligt. Vad det beror på egentligen varför du inte gör.

Den som slutat att göra, har slutat att vara.

Så vad kommer du att prova idag som du inte kunde, ville eller vågade igår?