Du är din egen företagare!

Är du egenföretagare vet du vad det innebär. Att själv skaffa kunder och intäkter, hålla i kostnaderna, fatta beslut över investeringar, planera, administrera, göra bokföring, bokslut, svara på alla samtal från säljare med mera med mera. Och också att sälja dig själv! Utan intäkter - ingen lön. Svårare än så är det inte.

Jag brukar ibland säga att precis som vi går i skolan och praktiserar på olika företag borde alla någon gång under livet vara egenföretagare. För några år sedan samarbetade jag med ett stort företag inom bankverksamhet där hade man en annorlunda syn på relationen till medarbetarna. Varje år vid utvecklingssamtal fick alla medarbetare komma med sin "offert". Vad tillför du till verksamheten och vad kan du/vill du tillföra ytterligare under nästkommande år. Helt enkelt, om företaget skulle anställa dig igen, skulle du vara den mest lämpade för rollen?

Du är din egen företagare!

Jag tror att vi skulle få se fler människor som agerar, tar ansvar och som inte nöjer sig med det man har idag om vi kunde se oss som egen företagare. Du är ditt eget företag. Kanske har du som läser detta redan bestämt att detta handlar inte om dig för du är ju anställd.

Tänk om du istället skulle resonera på följande sätt:

"Jag är egenföretagare och förnärvarande har jag 

en uppdragsgivare 

som sysselsätter mig till 100%."

• Vilka konsekvenser skulle detta resonemang få?
• Vad skulle krävas av dig?

10 TIPS stress - "Jag hinner inte..."

Häromdagen höll jag utbildning där jag mötte en ledare och fick en fråga kring stress.
"Kan du ge mig några tips?"

Mitt snabba svar blev följande:

1. Det är inte det du gör som stressar dig, utan oftare tanken på det du inte gör. Tanken är större än de utmaningar du står inför.
2. Att inte göra klart skapar begynnande surdegar, för det kommer alltid nya saker imorgon. Många har tre fack på kontoret: today, tomorrow och "to difficult". När du lägger saker i den sista lådan tenderar det att växa, i alla fall i tanken. Gör klart. Ta tag i det, för när du gjort det känns det som en lättnad. Det var ju inte så svårt ändå.
3. Du har kontrollbehov. Vill ha fingrarna i syltburken. Vill ha koll på allt. Kanske ett utslag av att du vill visa din makt?
4. Bristande tillit. Till din förmåga, tron på dig själv. Och tron på andra runt omkring dig.
5. Höga kvalitetskrav på dig själv, kanske alltför höga? Det är okej att vara "tillräckligt bra". Ofta kommer inte andra tycka att du gör ett dåligt jobb om du väljer bort vissa saker eller gör mindre. Kom ihåg att det kanske bara är dina egna krav du ska tillfredsställa.
6. Lojalitet. Du är alldeles för lojal. Frågan är till vem? Vems krav och förväntningar?
7. Du vill göra rätt. Varför delegera när du kan göra det själv?
8. Lär dig välja bort! Du har för många "måsten". Allt är inte angeläget. Allt kan du inte heller ha inflytande över. Glöm det. Välj bort!
9. Du har ansvar utan befogenheter. Känner dig kanske "inlåst". Tydliggör din roll, förväntningar på dig och dina arbetsuppgifter.
10. GLVP. Ibland är det bara att Gilla Läget och Vara Positiv. 
11. Du missar att vila, fira, njuta och återhämta dig. En stund varje dag, en längre stund varje vecka, någon dag varje månad. Tid för dig själv. Var tydlig till din omgivning. Bestäm dig och ta "din tid".  

 
Hokus Pokus - ändra fokus!

10 TIPS för att hantera förändring

Det finns i grunden två sätt att hantera förändring, proaktivt eller reaktivt. Helt enkelt
måste du eller väljer du? För dig som ledare...

Läs resten här - 10 TIPS om det som driver ditt företag

Belöningssystem, motivation och nöjda kunder

Motivation och  belöningssystem är intressanta frågor, inte minst ur ett affärsmässigt perspektiv och nöjd-kund-perspektiv.

Vi motiveras av morötter, att gå till saker, att utvecklas för att vi vill. Vi motiveras av piskor, att undvika saker, att förändras för att vi måste. Motivation blir då en fråga om att finna motivet, svaret på frågan "varför". Varför ska man göra det? 

Om svaret "därför" är tillräckligt lockande, inspirerande ("morotsmotivation") eller irriterande, störande ("piske-motivation") så kommer vi också att agera. Vi är antingen "till-motiverade" eller "från-motiverade". Vi vill uppnå något eller så vill vi undvika något. Ca 40% av mänskligheten i respektive kategori (huvudsakligen) och resterande 20% pendlar däremellan, motiveras av både och.

Av den anledningen tror jag att belöningssystem inte är bra för alla. I alla fall inte när vi ser till hur strukturen på systemen ofta är uppbyggda. De är oftast bara till för "morotsmotiverade" människor (läs: typiska säljpersoner), "sälj detta och du får x% bonus". Men även bland säljare (främst de som jag hellre kallare relationsskapare) finner vi de som är piske-motiverade som inte "går igång" på bonustänkandet. Vad händer då? 

Ser vi dessutom på det affärsmässiga kan ett belöningssystem motverka sig själv och framförallt en långsiktig kundrelation. Säljare "säljer" och får direkt provision. För att sälja ger man kanske rabatt. Och andra personer ska sedan leverera, serva och få kunden nöjd över tid, men får ingen del av provisionen. Säljaren får sin provision, kanske t o m innan kunden har betalat sin faktura. Lovar också lite extra saker som "leveransavdelningen" får fixa. Sammantaget kanske det kostar att sälja till kunden.

Detta främjar inte nöjda och trogna kunder på lång sikt, inte heller lönsamheten.

Så frågan blir, hur hittar vi system och incitament som både ger motiverade medarbetare, nöjda kunder och lönsamhet. Det går! Den som har goda exempel på detta ge mig exemplen.

Sunt förnuft, vad är det?

I måndags och tisdags denna veckan har jag haft glädjen att arbeta med en kommunal verksamhet kring värderingar- och kulturfrågor. I min research inför dagarna letade jag exempel på företag och verksamheter som aktivt arbetar med värderingar och sin kultur.

Vad är viktigt i verksamheten? Hur ska vi vara mot varandra och mot andra? Vilka kännetecken vill vi att kunderna ska komma ihåg? Vilka oskrivna regler gäller?

Något jag fastnade för var att flera påpekade att det handlade om sunt förnuft.

Om det nu är så mycket sunt förnuft hur kommer det sig då att många verksamheter pratar om värdeord, ledord, värderingar och alltfler aktivt börjar arbeta med kultur och värdefrågor...?


Men vad är sunt förnuft då? 

Det var också en fråga jag ställde under heldagarna jag hade i början av veckan.
Bland svaren:

I am a champion - här laddas det!

Hur känner du dig?

Jag var med Emil (min son på 10 år) på skolan för ett tag sedan och råkade då se nedanstående bild på en whiteboard (varför inte kalla det vita tavlan, förresten?).  

Vad säger bilden dig?

Man hade haft engelskalektion med fjärde-femteklassare och jobbat med känsloord. 

How are you feeling?

Jag hoppas innerligt att detta inte avspeglar vad en 11-12 åring känner. 

Av 13 ord är hela 11 ord beskrivning av mindre positiva känslor eller t o m negativa!

Hur känner du dig?

Vilka olika känsloord kan du formulera (på svenska!)?

Dagliga affirmationer - i tidig ålder!

Ta mer tid till dig själv - oftare

Äntligen måndag igen, eller? Det har för många varit en långhelg med en "klämdag" i fredags. Andra har kanske arbetat hela helgen. Och även du som varit "ledig" har möjligtvis också arbetat hela helgen. Trädgård som ska fixas, båt som ska sjösättas, balkong som ska göras iordning, garage som ska rensas ur, bilen som ska tvättas eller vårstädning...

För vissa är det skönt att komma till jobbet, då kan man vila upp sig. Andra hade varit glada om de hade haft ett arbete att gå till.

Alla ser inte fram emot sitt jobb, men de flesta jobbar ändå och har kanske veckan som en "transportsträcka" till nästa helg. Ska det behöva vara så?

Människor behöver vila och återhämta sig, även du. Har du hunnit med det i helgen? För det är kanske så att du även måste "boka in" din vila och din egna tid. Ett faktum som jag vet att många missar.

När du tar tid för dig själv har du också mer tid över till andra, hur konstigt det än kan låta. Du kommer sannolikt vara mer närvarande i mötet med kollegor och kunder om du själv är i fas med dig själv, eller hur?

Det räcker med en stund, kanske bara 20-30 minuter om dagen. Eller varför inte en halvdag eller heldag i veckan, eller månaden. En helg varje kvartal. Och fem dagar om året. Stunder, timmar, dagar då du bara är med dig själv, frivilligt. Kan låta skrämmande för en del. Men du ska veta vilken energi det ger när du senare möter din familj, dina vänner och din "vardag" igen. Prova!

Det ska kosta för att vilja...

Att verkligen vilja göra saker kräver

• att du vet vad du vill göra.
• att du bestämmer dig.
• emellanåt mod.
• ibland dumdristighet.
• kräver uppoffringar.
• uthållighet, tro och att välja bort annat.

Att verkligen vilja göra saker kostar ibland i förtroendetapp, i pengar, i energi...

Att verkligen vilja och att  
HA GJORT DET är den skönaste av alla känslor
och ger dubbelfallt tillbaka.

Och ibland är det saker som måste göras innan du kan göra det du vill. Då är det bara
GLVP - gilla läget, var positiv  - som gäller.

Så här har skådespelaren Peter Haber sagt:
"Riktiga skådespelare vill aldrig."
"Det måste kosta för att vilja, då åstadkommer man underverk."

Ställ dig följande frågor:

• Vad är det du vill egentligen med det du håller på med?
• Vad är det du vill egentligen med det du inte håller på med?

Skräm dig till förändring!

Det är nu som förändringen känns i luften. Tjälen har släppt sitt tag om marken. De kyliga vindarna värms av solens strålar. Träd och buskar återfår sin klorofyll. Människor tittar ut från sina krypin. Solen får jackor och tröjor att åka av. Förändringens tid är här, eller?

Vilka är de största hindren för förändring? 

• Är det bristande vilja och motivation?
• Är det rädsla för det okända?
• Är det brist på kunskap?

Jag hörde en kvinna igår som berättade om när hon slutade röka. Det hade inte med med bristande motivation att göra sa hon. Och alla vet att rökning är skadligt, så det handlade inte heller om bristande kunskap i detta fallet.

"Nähä, sa jag då lite nyfiket... vad hände?"
Det var så här sa hon... "jag hade sådan hosta att jag kände att jag måste sluta röka - annars dör jag..."

Vad är det om inte MOTIVATION undrar jag.


Med andra ord rädslan gav motivation att göra en förändring.



Kan du inte "peppa dig" genom att se det positiva eller genom kunskap så skräm dig själv!

Energikick för andra?

Jag har varit iväg på utbildning på Bali, bara platsen gav mig en härlig energikick. Att utbildningen dessutom, (DVD, Date with Destiny med Tony Robbins) gav inspiration, perspektiv, njutning och energi under hela 6 dagar gjorde veckan ännu bättre. Att helt stänga av nyheter är också en energikick. Hjärnan slipper all onödig och oftast negativ information. Jag missade då vulkanutbrottet på Island som gjorde att jag blev "fast" ytterligare en vecka...

En del av mitt jobb, det jag "ger" och "levererar" när jag håller föredrag, seminarier eller jobbar i längre utvecklingsprojekt är - energi! Jag är en vitamininjektion och energikick till de människor och verksamheter jag möter. Jag får samtidigt så mycket tillbaka - energi föder energi. Den senaste veckan har jag haft några heldagar med grupper om alltifrån 10 personer till 250 personer (2xhalvdag). Oj, så mycket energi det gett.

Visst är det härligt med människor som ger energi! Ändå hör jag ibland "ta bort honom/henne" när man umgås med människor som sprudlar av lust, glädje och energi. Istället borde du väl komma närmare och låta energi smitta även dig... eller hur?

Hur kan du vara en energikick för andra?

"... allting du har eller gör antingen ger eller berövar dig energi. Energin flödar eller sitter fast."
- Laura Berman Fortgang